কারিগরি দক্ষতা বিশেষভাবে প্রয়োজন হয়-

ব্যবস্থাপনার বিভিন্ন স্তরে বিভিন্ন ধরনের দক্ষতার প্রয়োজন হয়। কারিগরি দক্ষতা (Technical Skill) বলতে কোনো নির্দিষ্ট কাজ বা পদ্ধতি সঠিকভাবে সম্পন্ন করার জ্ঞান ও দক্ষতাকে বোঝায়। এটি সাধারণত কোনো যন্ত্র চালানো, নির্দিষ্ট প্রক্রিয়া অনুসরণ করা, বা কোনো বিশেষ কারিগরির ব্যবহার সংক্রান্ত জ্ঞান হতে পারে।

ব্যবস্থাপনার প্রথম পর্যায় বা নিম্নস্তরের ব্যবস্থাপকদের জন্য কারিগরি দক্ষতা বিশেষভাবে প্রয়োজন হয়। এই স্তরের ব্যবস্থাপকরা (যেমন: সুপারভাইজার, ফোরম্যান, টিম লিডার) সরাসরি কর্মীদের তত্ত্বাবধান করেন এবং দৈনন্দিন উৎপাদন বা সেবামূলক কার্যক্রমে জড়িত থাকেন। কর্মীদের কাজ সঠিকভাবে চলছে কিনা, যন্ত্রপাতির ব্যবহার ঠিক আছে কিনা, বা কোনো সমস্যা হলে তা সমাধান করার জন্য তাদের এই কারিগরি জ্ঞান অপরিহার্য। তারা কর্মীদের প্রশিক্ষণ দেন এবং তাদের কাজের গুণগত মান নিশ্চিত করেন।

    
• প্রথম পর্যায় (First level): এই স্তরে কারিগরি দক্ষতা সর্বাধিক গুরুত্বপূর্ণ।
    
• মধ্যম পর্যায় (Middle level): এই স্তরে ধারণাগত (Conceptual), মানবীয় (Human) এবং কারিগরি দক্ষতার একটি ভারসাম্য প্রয়োজন হয়, তবে মানবীয় দক্ষতা বেশি গুরুত্বপূর্ণ।
    
• উচ্চ পর্যায় (High level): এই স্তরে মূলত ধারণাগত দক্ষতা (Conceptual Skill) বেশি প্রয়োজন হয়, যা সামগ্রিক পরিকল্পনা, কৌশল প্রণয়ন এবং দীর্ঘমেয়াদী লক্ষ্য নির্ধারণের জন্য আবশ্যক।

যদিও ব্যবস্থাপনার প্রতিটি স্তরেই কোনো না কোনোভাবে কমবেশি দক্ষতার প্রয়োজন হয়, 'বিশেষভাবে প্রয়োজন' বলতে বোঝায় যে কোন স্তরে এই দক্ষতার গুরুত্ব সর্বাধিক। সেই হিসেবে, প্রথম পর্যায়ের ব্যবস্থাপকদের কারিগরি দক্ষতা সবচেয়ে বেশি প্রয়োজন হয়।